在以價廉物美為基礎的中國電子商務市場，似乎與天生就走高端路線的奢侈品沒有交集。奢侈品長久以來一直以旁觀者的姿態(tài)注視著電子商務的發(fā)展。
如今，中國的奢侈品時代已經(jīng)來臨了，據(jù)了解，世界公認的頂尖奢侈品品牌中，至少有八成左右進入了中國，即使如此，它們鋪的市場也不足國內(nèi)主要城市的40%。這意味著電子商務已然成為解決奢侈品品牌拓展中國市場的方式。也正因此，伴隨中國奢侈品消費的高漲，第五大道、唯品會、魅力惠、佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)……這些創(chuàng)業(yè)最多只有兩年的奢侈品折扣電子商務網(wǎng)站紛紛崛起。
國外的奢侈品品牌也關注著電子商務這種拓展中國市場的模式，阿瑪尼集團2010年底在中國正式上線，EmporioArmani網(wǎng)站是大型奢侈品集團推出的第一個此類網(wǎng)站�，F(xiàn)在，奢侈品公司正越來越多地求助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)增長。阿瑪尼通過電子商務進駐中國市場，證明奢侈品行業(yè)正尋求擴大對增長最為迅速的中國高端商品消費者的影響力。
阿瑪尼集團副總裁約翰·胡克斯（JohnHooks）對在中國上線的舉措毫不避諱：“中國對我們和對其他任何人都非常重要，怎么夸大這種重要性都不為過，開展電子商務就是為了迎合這一點�！敝袊�4億網(wǎng)民的數(shù)量在國外來說是不可思議的，阿瑪尼希望通過推出專門的電子商店，能接觸到“更年輕、熟悉電腦的富裕消費者”，以及“移動中國富人”這個新的群體。
正在崛起的國內(nèi)中產(chǎn)階層消費人群是這些電子商務網(wǎng)站瞄準的主力人群。
“國內(nèi)部分消費者其實對產(chǎn)品是否為當季新款并不敏感，因此抓住那些對品牌有要求，但又財力有限的消費者心態(tài)很關鍵�！本凵芯W(wǎng)的經(jīng)營者這樣說。雖然國內(nèi)奢侈品折扣網(wǎng)站出道最早者也才僅兩年，但已有不少投資案例浮出水面。2009年12月，魅力惠融資1300萬美元。而2010年年初成立的佳品網(wǎng)，已手握泰山天使投資基金，幾個月后又獲得了來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資。不久前，唯品會獲得DCM及紅杉資本2000萬美元風險投資。
還有一種聲音傳遞出來，“中國奢侈品消費者已經(jīng)從單純的LOGO崇拜慢慢轉向感受消費體驗方面�！壁呁@種聲音的代表有奢侈品電子商務網(wǎng)站的領先者呼哈網(wǎng)。
“首先很開心看到中國奢侈品市場的美好前景。但是，我想做奢侈品電子商務這幾年，應該有義務要告訴廣大的消費者，奢侈品不僅僅單純靠LOGO來彰顯身份。在西方，奢侈品消費是屬于習慣性的消費，因為奢侈品不僅僅是商品，更是一種注重高品質、追求細節(jié)的文化，它跟歷史的積淀和藝術的設計、文化的表達等都是緊密相關的�！弊鳛樯莩奁冯娮由虅找I者的代表，呼哈網(wǎng)CEO連庭凱認為傳遞奢侈品文化的理念是電商的基礎。
“作為自身來說，呼哈網(wǎng)一直努力在做奢侈品文化的體驗，其宗旨是引領中國不斷增多的中產(chǎn)人士獲得與前輩不同的生活方式。”呼哈網(wǎng)的目標是中國奢侈品電子商務要把世界的奢侈品融入中國的生活方式中。
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電子商務時代 網(wǎng)絡奢侈品消費
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