公司管理者不授權(quán)或假授權(quán)有哪些表現(xiàn)？很多企業(yè)和企業(yè)管理者，“為了授權(quán)而授權(quán)”，根本不清楚該如何授權(quán)，授多少權(quán)限出去，授權(quán)給誰(shuí)，只是發(fā)個(gè)文件，口頭通知一下“授權(quán)”，然后就認(rèn)為授權(quán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。這樣的授權(quán)等于不授權(quán)，或者稱之為假授權(quán)。
1、越級(jí)指揮。比如，某項(xiàng)工作，授權(quán)人明明已經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合宣布授權(quán)給某某員工負(fù)責(zé)，卻在該員工負(fù)責(zé)期間，直接插手該項(xiàng)工作；包括直接直接該員工下面的直屬員工。類似這種表現(xiàn)，都屬于越級(jí)指揮，也是假授權(quán)的典型特征之一。
2、事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。所有事情都要向自己匯報(bào)，在這種情況下，即使已經(jīng)“授權(quán)”給某某員工，最后也必定造成該員工無(wú)法正常、充分行使自己的權(quán)限，最終的結(jié)果就是授權(quán)人（管理者）大權(quán)獨(dú)攬，一手遮天，所有事情還是由自己來(lái)決斷！
3、打模糊球，沒(méi)有正式的授權(quán)制度和文件。僅僅是口頭通知授權(quán)給某某員工，實(shí)際上所有工作還是要向自己來(lái)匯報(bào)，出了問(wèn)題則“追究”下面員工的責(zé)任！這樣的情況也是假授權(quán)。
4、特忙。當(dāng)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)時(shí)間顯得特別忙碌的時(shí)候，就代表著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有進(jìn)行任何的授權(quán)，所有權(quán)力都集中在自己手中，所有的拍板都要由自己來(lái)定奪，所有員工的所有工作都要向自己匯報(bào)，因此這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)顯得長(zhǎng)期、持續(xù)的“忙碌”！當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期表現(xiàn)這種“忙碌”時(shí)，那就代表著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有授權(quán)，或者只是假授權(quán)了！
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