如何中國式管理？怎樣中國化管理？中國化管理實(shí)踐。提起中國式管理，首先要明確什么是"管理"，其次要了解什么是"中國"，最后還要弄清什么是中國"式"?簡而言之：管理是本源，中國是系統(tǒng)，"式"是模式。中國式管理起源于中國的歷史遺產(chǎn)，根植于中國的人群組織，立論于中國的風(fēng)土人情，篤行于中國管理者的思想之中。從傳統(tǒng)文化的維度來看，"式"更趨于個(gè)人道德修養(yǎng)而非科學(xué)管理體系。于是，儒家"正己、修身、齊家"的"家天下"價(jià)值觀、道家"無為之治"的終極愿景、佛家 "因果報(bào)應(yīng)"的思維體系以及"內(nèi)圣外王"的成就動機(jī)成為中國管理思想的標(biāo)準(zhǔn)和主線。
在中國科學(xué)管理的實(shí)踐中，我們于到底選擇西學(xué)還是中學(xué)的模式上爭論不休、飄搖不定，"體用"紛爭延續(xù)了百年。日本管理界卻從一而終：走先僵化"接受 "，再固化"運(yùn)用"，最后"優(yōu)化"改良形成特有的"日本化"管理體系的道路。因此，中國科學(xué)管理的形成走了不少彎路，付了不少學(xué)費(fèi)。微軟前中國區(qū)總裁唐駿曾直言不諱地指出："中國的企業(yè)缺乏一套規(guī)范化的管理體系，它們需要規(guī)范和平臺。不過，目前很多在中國的企業(yè)還很難做到這點(diǎn)。"所以，這導(dǎo)致中國傳統(tǒng)的管理思想和西方管理思想的中國化融合進(jìn)程中出現(xiàn)了一個(gè)非常尷尬的現(xiàn)象：一方面，自己的傳統(tǒng)管理的哲學(xué)被忽略、被拋棄;另一方面，西方的現(xiàn)代科學(xué)管理制度又沒有完全融合進(jìn)本國的文化模式，被生搬、被硬套。"他山之石，可以攻玉"--中國化管理的實(shí)質(zhì)是在中外制度之間架起溝通的橋梁，融合東西方的思想，找到適合中國企業(yè)發(fā)展的管理模式。
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