企業(yè)戰(zhàn)略之下的管理體系四個循環(huán)系統(tǒng)是什么？企業(yè)戰(zhàn)略之下的管理體系實際上包括四個循環(huán)系統(tǒng)，一是分析環(huán)，二是流程環(huán)，三是績效環(huán);四是能力環(huán)。分析環(huán)是從企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境出發(fā)，制定企業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動力的管理循環(huán)活動;流程環(huán)是按照戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃業(yè)務(wù)流程的管理循環(huán)活動;績效環(huán)是從激勵的角度出發(fā)，對企業(yè)員工進行激勵管理循環(huán)活動;能力環(huán)是按照能力戰(zhàn)略訓(xùn)練要求，實施有效的管理循環(huán)活動;各個管理循環(huán)活動都和管理制度緊密結(jié)合。
例在分析管理循環(huán)中必須建立戰(zhàn)略目標(biāo)分解制度和市場環(huán)境調(diào)查管理制度;流程環(huán)中必須建立采購管理制度、倉儲管理制度、銷售管理制度等等;績效環(huán)當(dāng)中則必須建立績效考核管理制度、崗位評估制度等;能力環(huán)當(dāng)中則必須建立職業(yè)規(guī)劃制度、招聘制度、培訓(xùn)制度等等。
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