一直以來，國內(nèi)企業(yè)為了爭取海外客戶，不斷調(diào)低定價，久而久之，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重削弱，生存環(huán)境遭受惡性破壞，喪失了主動定價權(quán)。由于今年歐債危機(jī)愈演愈烈，市場訂單銳減，致使越來越多的企業(yè)無法再靠低成本的手段來維系經(jīng)營。許多中小企業(yè)選擇“借兵求變”，依靠新興海外電子商務(wù)平臺，尋求新的增長點。
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)沒有定價權(quán)的根本原因在于，營銷渠道窄，海外品牌缺失。針對這一問題，四海商舟彌補(bǔ)了外貿(mào)企業(yè)的空白，為企業(yè)提供海外整合營銷解決方案。四海商舟CEO顧牧琛表示：“從一開始四海商舟就確立了兩大目標(biāo)，第一通過多種營銷渠道幫助中小企業(yè)拓寬跟廣的海外市場，幫助企業(yè)重新拿回定價權(quán)；第二借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，幫助中小企業(yè)逐漸擺脫"專業(yè)代工者"的國際形象，逐漸建立企業(yè)自己的海外品牌。”
據(jù)悉，四海商舟為中小出口企業(yè)推出了“環(huán)球出口易”海外電商營銷服務(wù)。環(huán)球出口貿(mào)易，在行業(yè)分析的基礎(chǔ)上，通過建立客戶自己的高品質(zhì)網(wǎng)站、整合搜索引擎優(yōu)化、付費搜索引擎營銷、海外B2B平臺等方式為企業(yè)客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。此套整合解決方案最大的特點就是直接指向性詢盤，它區(qū)別于傳統(tǒng)B2B的群發(fā)詢盤集體競價以及先詢盤后競價的模式，是海外客戶對企業(yè)、產(chǎn)品有了一定了解基礎(chǔ)上的單線意向性詢盤，更具有一對一詢盤的針對性，大大提高了詢盤轉(zhuǎn)化率和成功率。
四海商舟副總裁余陽告訴記者，四海商舟的整合解決方案，將平臺建設(shè)和推廣營銷中涉及的所有技術(shù)服務(wù)均進(jìn)行產(chǎn)品化包裝，設(shè)置成獨立的服務(wù)模塊，設(shè)定不同的服務(wù)套餐，根據(jù)客戶需求、產(chǎn)品及市場的特點進(jìn)行精細(xì)化定制。
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