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            各大電商進(jìn)入電子書市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)亦進(jìn)入電子書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
            (發(fā)布者:易營銷站   發(fā)布時(shí)間: 2011/12/20 )

            當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日宣布進(jìn)軍電子書市場(chǎng),京東緊隨其后,書商大戰(zhàn)再度開啟。兵強(qiáng)馬壯的盛大不懼來犯,正在滑坡的漢王科技則前景堪憂,亞馬遜雖“舍生取義”展露巨大野心,但在當(dāng)當(dāng)趁火打劫后,變得前途未卜。

            當(dāng)當(dāng)虎狼之師 京東緊隨其后

            圖書市場(chǎng)一直不乏“軍閥混戰(zhàn)”,當(dāng)當(dāng)、京東、卓越永遠(yuǎn)是戲臺(tái)上的主角,你方唱罷我登臺(tái),這臺(tái)戲可謂精彩紛呈。如今,有各位主角出演的另一場(chǎng)大戲即將開演,而這臺(tái)戲的背景,被設(shè)定在了電子書市場(chǎng)。

            近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布,將于12月21日上線電子書頻道,取名“數(shù)字書刊”。據(jù)悉,數(shù)字書刊首期上線的正版圖書達(dá)5萬冊(cè),每部電子書的價(jià)格均是其紙質(zhì)圖書的3折左右,不超過10元。同時(shí),有消息稱,京東也將推出自己的電子書交易平臺(tái),并同時(shí)推出PC和移動(dòng)客戶端,看來,這兩個(gè)紙質(zhì)圖書電商市場(chǎng)上的宿敵,免不了在電子書市場(chǎng)上再次上演一輪“血戰(zhàn)”。

            紙質(zhì)書電商市場(chǎng)上,價(jià)格戰(zhàn)從未停止,各家你來我往毫不示弱,如今當(dāng)當(dāng)率先進(jìn)入電子書市場(chǎng),京東緊隨其后,或許又將引起市場(chǎng)較大震動(dòng)。而對(duì)于一直在電子書市場(chǎng)奮戰(zhàn)的漢王科技和盛大文學(xué)來說,這顯然并不是個(gè)好消息。

            盛大兵強(qiáng)馬壯 漢王前景堪憂

            盛大文學(xué)的電子書戰(zhàn)略部署從2010年初開始,如今已相對(duì)成熟,其推出的“一人一書”計(jì)劃,對(duì)包括作者、出版社、數(shù)字版權(quán)內(nèi)同提供商以及各類軟硬件企業(yè)在內(nèi)的電子書產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)開放海量版權(quán)內(nèi)容。而且,盛大還擁有終端閱讀器bambook和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中占主導(dǎo)地位的起點(diǎn)文學(xué)網(wǎng),也就是說,盛大文學(xué)已經(jīng)擁有了相對(duì)較為完整的電子書產(chǎn)業(yè)鏈。所以,對(duì)于當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)軍來犯,憑盛大的兵強(qiáng)馬壯,應(yīng)該不難抵擋。

            另外,當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書市場(chǎng)主攻方向和盛大有所不同,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁兼數(shù)字業(yè)務(wù)部總經(jīng)理易文飛曾表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要經(jīng)營的電子書類別是“正規(guī)出版物的數(shù)字化,比較暢銷的”。而盛大文學(xué)所經(jīng)營的電子書以原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主,所以,當(dāng)當(dāng)和盛大之間并不存在正面沖突。

            相比之下,本來日子就已經(jīng)很不好過的漢王科技,就有些危險(xiǎn)。眾所周知,漢王科技在電紙書方面投入較大,其推出的電紙書閱讀終端在經(jīng)歷了短暫的繁華之后,便不再被外界看好。2011年第一季度,電紙書銷量14.98萬部,與2010年底的19.36萬部相比,降幅22.62%,而也有數(shù)據(jù)顯示,漢王科技預(yù)計(jì)今年全年虧損3.6億元。

            漢王電紙書的迅速滑坡,與現(xiàn)代科技發(fā)展多終端的集中趨勢(shì)有關(guān),手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展,大大制約了電紙書的市場(chǎng),但分析其最根本的原因則是,內(nèi)容方面沒有形成有利的覆蓋。易觀國際分析師孫培麟曾表示漢王 “書城里很多模式過于死板”,而且“內(nèi)容方面的進(jìn)度過慢”。這樣看來,隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展,終端歸一加速,當(dāng)當(dāng)?shù)入娚踢M(jìn)入傳統(tǒng)電子書市場(chǎng),漢王若再不尋求改變,或許日子將更加難熬。

            亞馬遜舍生取義 當(dāng)當(dāng)趁火打劫

            2011年11月,亞馬遜拋出重磅消息,直接和作家本人簽約。亞馬遜此舉,無疑是搶了出版商的飯碗,這讓一直和亞馬遜處于合作關(guān)系的出版商大為不滿,曾經(jīng)的合作伙伴,一瞬間成為了針鋒相對(duì)劍拔弩張的敵人。亞馬遜高管之一的Russell Grandinetti甚至直接指出:“出版商的倒閉是大勢(shì)所趨,只是早晚的問題,出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色!边@樣的出言不遜,令各出版商更為惱火。亞馬遜此舉,表面上看,是為了給作者謀取最大比重的稿費(fèi),減少中間環(huán)節(jié)給讀者呈現(xiàn)更加價(jià)廉物美的圖書,但實(shí)際,藏在這“舍生取義”背后的,是掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的巨大野心,只要掌握了巨大的內(nèi)容來源,就可以踢出出版商,使自身的利益最大化。這也為其電子書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提升步下了重要的一步棋。

            但亞馬遜這樣的產(chǎn)業(yè)鏈打造需要大量的時(shí)間,當(dāng)當(dāng)?shù)膬?nèi)容籠絡(luò)做法顯然更加省時(shí)省力。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在推出了自己電子書平臺(tái)時(shí),宣布與出版社的“六四分成”,面對(duì)這樣識(shí)時(shí)務(wù)的合作對(duì)象,出版社當(dāng)然樂于奉獻(xiàn)出自己的資源。目前,當(dāng)當(dāng)已經(jīng)與包括中信、人大、北大、清華、作家、接力等出版社和磨鐵、博集天卷等出版公司展開了業(yè)務(wù)上的合作。按照承諾,電子書的出售價(jià)格中,出版社占六成,而當(dāng)當(dāng)占四成。

            亞馬遜和出版社關(guān)系瀕于決裂,這時(shí)候當(dāng)當(dāng)卻拋出這么有誘惑力的橄欖枝,顯而易見,趁火打劫之心昭然若揭。易文飛也曾表示:“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的確不會(huì)和作家直接發(fā)生聯(lián)系,因?yàn)槲覀儾粫?huì)抄出版社的后路!

            就現(xiàn)在的形勢(shì)來看,當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書,有強(qiáng)大的出版商支持,或會(huì)順風(fēng)順?biāo),?dāng)然,若亞馬遜的戰(zhàn)略發(fā)展順利,作者與書店直接簽約的勢(shì)態(tài)一旦形成,就無異于革了傳統(tǒng)出版商的命,這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng),到那時(shí),電子書市場(chǎng)又會(huì)有一場(chǎng)巨變。

            內(nèi)容為王 各方都需厲兵秣馬

            當(dāng)當(dāng)進(jìn)軍電子書,業(yè)內(nèi)人士持各種論調(diào),一種說電子書可能會(huì)影響紙質(zhì)書銷售,當(dāng)當(dāng)這么做無疑是搬起石頭砸自己的腳,另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)擁有強(qiáng)大的紙質(zhì)書資源,對(duì)于其電子書的供應(yīng)正起到有力的推動(dòng)作用。

            李國慶(微博)曾表示,“這是一場(chǎng)閱讀方式的革命”,對(duì)于電子書正在侵吞紙質(zhì)書的市場(chǎng),這一點(diǎn)不容否定,但這并不是當(dāng)當(dāng)一家公司推行電子書而導(dǎo)致的結(jié)果,恰恰相反,當(dāng)當(dāng)、京東等商家把戰(zhàn)略目光瞄準(zhǔn)電子書這一市場(chǎng),恰恰說明,這場(chǎng)閱讀革命已經(jīng)來勢(shì)洶洶而且不可逆轉(zhuǎn)。電子閱讀漸漸成為趨勢(shì)一是必然,所以,當(dāng)當(dāng)?shù)淖龇,是時(shí)代趨勢(shì),并不是給自己挖坑。

            而當(dāng)當(dāng)擁有的紙質(zhì)書資源,確也會(huì)起到了給自家進(jìn)軍電子書保駕護(hù)航的作用。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在宣布進(jìn)軍電子書的同時(shí)也曾表示,在2012年初,將會(huì)推出自己的閱讀終端,京東也選擇此種1+1的模式應(yīng)戰(zhàn),而縱觀電子書市場(chǎng),盛大的產(chǎn)業(yè)鏈最為完整,亞馬遜也早在幾年前就推出了自己的kindle電子閱讀器,據(jù)國外一些數(shù)據(jù)顯示,效果非常理想,漢王的電紙書相比之下,就是輸在內(nèi)容上。所以,市場(chǎng)的規(guī)律證明“終端+內(nèi)容”的方式才是王道,在內(nèi)容方面的強(qiáng)大存儲(chǔ)量才能支撐電子書的市場(chǎng)推進(jìn),在這方面,當(dāng)當(dāng)顯然存在先天優(yōu)勢(shì)。但在閱讀革命的時(shí)代,如何和背后的強(qiáng)大版權(quán)商做好利益分配,鞏固自己的內(nèi)容供給渠道,也是一個(gè)不小的問題。內(nèi)容為王,各家戰(zhàn)將也都需厲兵秣馬。



            標(biāo)簽Tags 電子書 市場(chǎng) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
            關(guān)鍵字: 電子書市場(chǎng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入電子書市場(chǎng)



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